2013-05-31
創業者時常提到的問題：『如果成本不斷上漲，加上人事費用增加，店舖幾乎已無利潤空間可言，該如何擬定因應之道呢?
事實上當我們攤開管理損益表後，就可從其數字中看到控管之方向，個人提出幾點建議讓各位參考：
一、 成本上漲時之因應之道-
事實上當我們攤開管理損益表後，就可從其數字中看到控管之方向，個人提出幾點建議讓各位參考：
一、 成本上漲時之因應之道-
- 我個人認為，沒有人可以打敗我們，也沒有假想敵人的存在，人最大的敵人往往是自己。當經營不如預期之目標，就會為失去信心找尋找合理的藉口。
結語
創業容易守成難，經營管理層面中的每個環節都是不容輕忽的，創業者心態的調整是非常重要的成功關鍵，透過分析手法與不斷改善，就是提高創業成功率，更是開創企業永續經營之契機。
<p style="\\"font-family:" �s�ө���,="" verdana,="" helvetica;="" letter-spacing:="" 2px;="" line-height:="" 20pt;="" color:="" rgb(68,="" 68,="" 68);\\"=""> （作者為創業圓夢計畫 林大朗顧問）
- 我個人認為，沒有人可以打敗我們，也沒有假想敵人的存在，人最大的敵人往往是自己。當經營不如預期之目標，就會為失去信心找尋找合理的藉口。
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